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互聯網金融公司轉讓

工商資源平臺

如何打造成功的互聯網金融企業?

所屬欄目:互聯網金融公司轉讓    日期:2017-04-10

      互聯網金融平臺除了技術要求外,更重要的是在平臺的展示、內部的流程、管理的規范、人才的需求等各方面應均有互聯網的思維模式或者說能適應互聯網發展的要求:

 
第一、高度重視信息的搜集、分析和共享。信息是金融的核心,構成金融資源配置的基礎。期貨公司要考慮從技術能力上配置客戶信息搜集、分析的手段。通過分析和挖掘客戶的交易信息掌握客戶的投資習慣,預測客戶的交易行為,使期貨公司互聯網金融平臺在營銷和風控方面有的放矢。目前應利用現有技術手段對公司客戶進行大數據分析,通過對客戶交易行為和風險偏好的分析、判斷,有針對性地推進互聯網金融產品的銷售。
 
第二、重視客戶體驗,打造以客戶為中心的經營模式和管理流程。從產品角度,根據目標群體的投資習慣,以個性化需求的金融產品和眾籌產品為主;從流程角度,在不影響風險控制前提下,盡量減少不必要的業務環節,互聯網運作的一個重要功能就是去中介化,期貨公司要通過對互聯網技術的運用實現流程再造,壓縮管理層級,提高工作效率。
 
第三、提高互聯網技術手段運用效率。技術能力是互聯網金融核心實現手段,同時又是期貨公司最主要的成本開支,大多數期貨公司很難做到交易手段的全市場覆蓋。期貨公司要兼顧傳統業務和創新業務對技術平臺的需求,通過互聯網平臺實現交易技術手段的內外部結合和公用,爭取以較小投入達到復合效果。
 
第四、公司網站改版。將期貨公司網站改版成一個集互聯網金融業務展示、推介、銷售、交易、服務于一體的綜合性金融網絡平臺。投資者可以通過這個網站一站式解決從開戶到交易的全過程,優化客戶體驗。
 
第五、成立公司層面的互聯網金融產品決策委員會。對公司資源進行優化配置和資源傾斜。
 
第六、完善公司內部管理。任何一個公司分析其制約發展的因素均離不開對管理的檢討。面對創新形勢下的公司再次創業,剖析公司在管理中存在的各類問題并有針對性的制定解決措施及嚴肅執行,將能釋放公司內部的制度紅利。企業沒有管不好的事和人,考察成功的互聯網金融企業,管理的重點在于制定規則、尊重規則、執行規則。

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